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广州海邻2012年工作总结会暨2013年年初工作会议

作者:总经办日期:2013年3月15日 15:54

    2013年3月11日,娱乐天地平台注册登录于公司总部会议室召开了为期一天半的工作总结及规划会议。
     会议议程主要分四大块内容进行:
一、 各部门、分公司、服务处2012年工作总结及2013年工作规划;
二、 年度优秀员工表彰及公布年度绩效奖;
三、 公司2013年经营目标任务分解;
四、 研讨绩效考核方案细则。
    公司各部门负责人、分公司、服务处经理及员工代表共计38人参加了本次会议。会议邀请到中国建筑业协会机械管理与租赁分会副会长袁正、广州安晟会计师事务所所长盛林萍两位为与会嘉宾,听取到了他们中肯,有建设性的意见。公司董事总经理曾洁莹、副总经理钟倩、副总经理刘小兵出席会议并作重要讲话。
    董事总经理曾洁莹代表公司致辞并从“专业、期待、责任”三方面展开阐述,肯定了全体员工2012年工作取得的成绩,分析并指出去年一年工作中存在的问题,提出了解决思路。曾总表示公司在2012年市场行业形势低迷的情况下,从9月开始调整思路,采取创新的经营方式,调动多方社会资源,积极主动开拓市场,拿下了六个项目十台塔机的业务,其中包括武汉市新能源研究院D1100-63、重庆市合川尚信国际广场D800-42、深圳市妈湾火电厂TC8039-25等中大型塔机项目。并借由湖北荆州三个项目的契机,公司进入湖北市场,于12月26日正式注册成立武汉分公司负责该区域的业务发展和后勤服务,加强了公司的发展动力。她亦指出公司尚存有三大问题,强调要加强业务人员的拓展能力,提升管理人员的精细化程度,向各部门、分公司、服务处提出了更高的要求和解决建议。最后她说2013年是值得期待的一年,相信在公司股东会的支持下,即将开启一个崭新篇章;呼吁大家携起手来,团结进取,精益求精,克服困难为打造“专业、诚信、安全、高效”的中国知名品牌塔机租赁企业而共同奋斗。
    副总经理钟倩分别从七大成绩、四个问题对2012年工作进行总结分析,着重就所管辖的人事行政和商务工作进行表述,指出了绩效考核、员工培训、管理等方面的不足,提出了2013年新的规划和展望。
    副总经理刘小兵围绕“成长、专业 “四个字总结了去年工作,并就2013年工作提出了“安全海邻、海邻安全”的目标。
    同时,中国建筑业协会机械管理与租赁分会副会长袁正指明了“广州海邻”能稳健成长的五点启示:一、科学的经营理念;二、积累的专业精神;三、认真负责的态度;四、优秀的服务团队;五、塑造品牌的意识。他表示海邻坚持以“用、养、修、装、转、放”六字方针严格要求自身,且适时把握住了行业经营管理规律,才能取得今天的成绩。袁会长指出,去年以来,中国建筑业协会机械管理与租赁分会通过一年的对塔机租赁行业形势的市场调研,发现有四方面动向值得大家关注:一、资本运作;二、精细化管理;三、型号两极分化;四、管理信息化。他认为这是塔机租赁行业未来的发展走势,是对广州海邻全体员工新的挑战。
    会上,还听取了各部门、分公司、服务处负责人的工作总结和规划,通过数据分析了公司去年的经营情况,并以此为基准制定出公司新的一年的经营目标。
    2012年是过去的一年,是娱乐天地平台注册登录发展历史中谱下新篇的重要一年。公司上下众志成城,齐头奋进,有汗水,有收获;有辛劳,有微笑;有缺憾,更有一种身为“海邻人”的自豪。总公司12年度优秀员工简俏榕、梁素梅、雷穗生;天河分公司12年度优秀员工周树均;汕头服务处12年度优秀员工汪红伟;12年度特殊贡献奖获得者张光明,除了这些受到表彰的员工们,还有一群的“海邻人”正不辞辛劳的摇桨扬帆,为着“广州海邻”航往更为宽广辽阔的大海而努力奋斗。


 

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